PM(PROJECT Management)은 토지주나 발주자, 조합을 대신하여 개발프로젝트의 기획, 설계단계에서부터
발주, 시공, 유지관리 단계에 이르기까지 프로젝트 종합관리 합니다.

즉, 기획단계의 사업타당성 검토 결과를 기반으로 하여 프로젝트의 최적개발 방향을 제시 할 뿐 아니라, 마케팅, 파이낸싱, 설계, 분양 그리고 시공단계에 이르기까지
보다 차별화된 서비스를 제공합니다. 따라서 사업주가 책정한 예산 내에서 최대의 수익을 창출 할 수있도록 함은 물론
각 분야별 전문가들이 프로젝트 전 단계를 종합관리 함으로써 사업비 절감, 공기단축 및 품질향상의 이점을 사업주에게 제공합니다

PROCESS

01
사업기획조사
02
최적 개발방안
수입 및 제안
03
타당성 검토
04
마케팅 컨셉
소수립 및 기획
05
PM 컨설팅
06
설계사 선정 및
설계과정관리
07
시공사 선정을 위한
입찰관리
08
시공단계 예산 및
원가관리
09
시공단계 공정관리
10
시공단계 품질
및 법적관리
11
준공단계 관리
12
운영 및 유지관리

PM의 효과

  • 개발사업 초기부터 통합적, 체계적 프로젝트 관리시스템 구축 및 수해을 통한 효율적인 사업관리로 발주자 이익 극대화
  • 발주자의 대리인으로 발주조직의 리스크를 효과적으로 관리
  • 사업초기단계부터 발주자를 대신하여 다양한 프로젝트 관계자들간의 조정자 역할로서 중복되는 업무를 줄임
  • 이해관계를 조정하여 발주자의 이익을 최대한 실현할 수 있도록 일관성 있게 프로젝트 추진
  • 공사(시간), 예산(비용), 품질 3가지 요소를 균형있는 관리를 통해 효과적으로 관리
  • 모든 단계별 프로젝트 수행에 VE(Value Enginrrring)기법을 도입하여 사업비 절감

사업대상

부동산 개발사업

아파트, 주상복합 등 주거시설, 오피스, 오피스텔, 상가·쇼핑센터 등 리테일 시설 콘도, 리조트, 골프장 등 위락단지시설

사회간접자본 개발사업

아파트, 주상복합 등 주거시설, 오피스, 오피스텔, 상가·쇼핑센터 등 리테일 시설 콘도, 리조트, 골프장 등 위락단지시설

재개발, 재건축, 리모델링 사업

도시환경 정비사업(도시 재정비 사업) ,아파트 재개발, 재건축 아파트 및 주상복합 리모델링사업

검색 닫기